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綦江三江街道“订单”模式推动年度重点工作

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发表于 2015-12-2 10:39:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一是科学“下单”。按照“急难先重”原则,将29项年度重点工作(项目)清单下达给分管领导和责任科室。

二是动态“跟单”。每月召开一次重点工作(项目)清单专项会议,听取上月工作推进情况,对新搜集、汇总的清单重新认领,已完成的进行销号,未完成的要求说明情况和进度。全年重新认领重点工作(项目)5项,销号20项。

三是限时“办单”。成立督查委员会,实行“月跟进,季督查,年终考核”,对“办单”情况进行督查问责,严格考核,并将考核结果与干部任用、年度评优评先等挂钩。

目前涉及民生、工业、市政建设、安全稳定等34项重点工作(项目)顺利推进,完成率达95%。(三江街道)
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